黔西南州册亨下大力抓实易地扶贫搬迁

    咬定目标，加强领导。组成由县委书记和县长担任第一组长（指挥长）的易地扶贫搬迁工程建设工作领导小组（指挥部），统一指挥、统一调度，进一步细化责任，分解落实，明确“时间表”、划定“路线图”、制定“作战图”、落实“责任链”，做到领导分工到人，目标任务到人，工作责任到人。

 

    扩大宣传，正确引导。用好“共享”工作流程法，继续加强与村民共商易地扶贫搬迁大计，充分发动党员、村组干部、寨老、大学生、致富能人、外出务工返乡人员，以目标、问题和需求为导向，从搬迁老百姓最关心的问题入手，围绕“为什么搬、搬哪些人、搬到哪里去、房屋怎么建、就业在哪里、土地怎么流转、产业怎么做”等话题进行共商，广泛宣传易地扶贫搬迁政策，提高搬迁群众的自觉性和积极性，确保群众如期搬迁。

 

    整合资源，形成合力。进一步强化部门间协作配合，有效整合项目资源，按照各项目资金要求，统筹协调安排农业、林业、移民、扶贫开发等多种项目资金，做到既发挥易地扶贫搬迁资金的撬动作用，又发挥其他支农资金的集聚效益，切实为搬迁群众创造良好的生产生活条件。

 

    依托资源，培育就业。围绕搬迁群众生计和脱贫问题，从实际出发，因地制宜扶持产业发展、加强技能培训、拓宽增收渠道，培育和发展易地扶贫搬迁后续产业，培养优势特色产业，增强搬迁农户造血功能，确保搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”。该县巧马镇搭建“乡镇+园区+企业+村”的“四方联建”党建共商平台，经过共商，木材加工厂增加500个就业岗位，搬迁群众可到木材加工厂就业，木材加工厂通过流转土地，大规模地开展造林，让石漠化山区绿起来，让乡亲们的腰包鼓起来，推动工业园区与万人城镇融合发展，切实解决好群众搬迁后就业和收入难的问题。

 

    严格程序，强管资金。一方面，进一步加强对易地扶贫搬迁工程资金使用情况的管理，做到专款专用、专账核算，不挤占、不挪用；另一方面，严格项目建设法人责任制、招标投标制、工程质量监理制、合同管理制，规范工程建设管理，确保项目合规合法保质量保安全建设；第三方面，加强专项资金监管力度，加快项目招投标工作，确保项目尽快动工建设，使专项基金早日发挥效益。（骆德娟）