黔西南州州直机关2015年度10件最佳实事

    州委组织部：干部召回召出精气神

 

    开展党的群众路线教育实践活动以来，州委组织部贯彻落实从严治党治吏要求，探索实施不胜任现职干部召回管理工作，自2014年9月开始试点，12月在全州全面推行，成为独具特色严管干部的制度体系。

 

    精心设计制度。针对为官不为的种种表现，出台《不胜任现职干部召回管理办法》《在“三严三实”专题教育中深化完善干部召回管理工作实施方案》《关于推进“四位一体”发展保障机制深化干部召回管理的实施意见》《关于建立完善“四位一体”机制深化干部召回管理工作的实施意见》等制度，以目标责任和岗位责任为重点，将目标任务细化分解到各级各部门，以目标考核促进工作任务落实，以岗位定责任、以职责定任务，以任务定考核、以考核定奖惩。对干得好的进行激励，干不好的进行召回，确保党建保障发展，干部服务群众。

 

    科学确定对象。围绕党员干部必须遵守的道德规范、纪律要求、履职情况，结合年度考核、党建约谈、群众评议、民意监督、目标绩效考核等确定召回对象，明确对30种情形的干部实施召回。实施干部召回以来，召回未完成目标任务713人，履行岗位职责不力669人，违反工作纪律和作风建设规定925人，民主测评、年度考核较差124人。

 

    严格程序步骤。实行“五步工作法”。第一步：下发预警通知；第二步：提出召回名单；第三步：会议集体研究；第四步：开展交心谈心；第五步：公示召回对象。

 

    实行分类管理。以党校、项目建设、扶贫攻击等为主阵地，对召回对象分类集中教育转化。针对理想信念不坚定、宗旨意识淡薄等问题，突出思想教育，教育引导干部解决好“总开关”问题。针对工作散漫、纪律松懈问题，突出作风养成，教育引导干部强化纪律观念、锤炼过硬作风、培训担当精神。针对履职能力较弱、业务能力欠缺问题，突出能力提升，通过先进帮带、跟班学习等措施，帮助干部提升履职能力，更好地完成工作任务。

 

    严肃问责处理。实施干部召回，对被召回的干部公开曝光失“面子”；召回的干部自行承担培训学习费用并扣发绩效奖金丢“票子”；通过集中教育培训、约谈洗“脑子”；对人岗不适的调整岗位挪“位子”；对集中教育转化仍不合格的，视其情况改任非领导职务、免职、待岗掉“帽子。”此次共召回2431人。其中，约谈252人、集中教育后回原岗位1886人、转岗87人、免职51人、改任非领导职务43人、待岗69人、辞退或解聘43人、扣263人绩效奖金29.96万元。

 

    实施干部召回，干部的思想认识有实质性转变，干部的纪律作风有明显改进，干部的履职能力有较大的提升。得到中央、中组部、省委充分肯定和相关领导的批示，引起各地、多家媒体的广泛关注。中组部党建研究所将黔西南州作为2015年重点课题“防治为官不为问题研究”参与单位，全国组干学院将干部召回管理纳入教学案例库，省委以干部召回为重点建立“四位一体”干部管理制度体系并在全省推广，新华社、中央电视台、人民日报等多家媒体作专题采访报道。