黔西南州州直机关2015年度10件最佳实事

    州财政局：全力打造国家级农业示范园区

 

    2013年来，州财政局抢抓国家在部分省市开展国家农业综合开发现代农业园试点机遇，争取到下达贵州省2013—2015年2个现代化农业园区试点名额，通过项目的实施，加快全州农业现代化步伐。

 

    吃透文件精神。国家农业综合开发2013年推进现代农业发展的实施意见下发后，州财政局准确把握政策扶持重点和支持方向，对申报现代化农业园区条件逐项研究，及时查缺补漏，确保上报项目全面符合立项规定。

 

    突出特色优势。立足兴仁县境内无工业污染、空气质量优良、水资源丰富的三大优势，成功申报兴仁县薏仁现代高效农业示范园区。立足已有的循环经济基础的优势，重点突出猪—沼—菜—猪生态循环经济，成功申报兴义市枫塘农业科技示范园区。

 

    组织保障有力。建立州县联动工作机制，州财政局及相关县市领导多次“跑部进厅”汇报工作，主动争取。州财政局、相关县市均成立申报现代高效农业示范园区领导小组。在省财政厅竞争立项时，由州财政局领导带队，相关县市政府分管领导、财政局及相关部门人员随同，县委书记亲自陈述。

 

    示范效应明显。兴仁县薏仁现代高效农业示范园区的建设，带动了全县薏仁米种植水平提高和种植面积的扩大。全县薏仁米种植面积达30万亩，规范化种植面积达20万亩，2015年薏仁米年总产量达9.5万吨，带动4万农户增收致富，加工企业年增加利润3100万元。兴义市枫塘农业科技示范园区项目的实施，共种植水稻、小麦、蔬菜6000亩，生猪存栏2万头，带动1万农户增收致富。项目的实施，探索积累了山区发展现代农业的土地流转、跨区域连片统筹、跨界融合发展、整合财政资金的经验，起到现代农业特色产业集聚化、功能多元化、附加值高效化、效益综合化的示范效应。

 

    州地税局：干部观评提升工作效能

 

    2015年，州地税局探索建立目标责任、岗位管理、激励保障、约束惩戒“四位一体”干部管理制度体系,打造“三大平台”培养“四型干部”，激发全州地税系统干部工作激情和活力,召回混的干部、问责懒的干部、重用干的干部,推动干部能上能下，把好干部选出来、管出来、带出来，为推进全州地税系统各项工作提供坚强组织保障。

 

    搭建“三个平台”，以目标责任制、岗位责任制为主要内容，设计观评指标，培养“四型干部”。以立足岗位履职尽责为“规定动作”，以工作创新及亮点加分为“自选动作”，精心搭建“工作业绩晾晒平台”“干部培养观察评价平台”“竞聘挂职平台”三大平台，培养智慧型、实干型、创新型、廉洁型干部。对61名副科级干部、133名年轻干部、329名干部分别按月开展“领导胜任力观察评价”“培养观察评价”“一般观察评价”。设立15个观评小组、10个基层观察组，通过个人初评、小组合议、集中会审三级评价相结合的方式实施观察评价，对干部个人业绩公开、公平、公正评价。