中铁航空港一公司望安高速建设纪实之三(图)

望安路面项目部群安员培训。

望安路面项目部驻地。

当好“主心骨” 带好团队兵

项目领导班子是项目整体管理的“主心骨”，其管理能力和水平直接影响项目成败。如何当好项目“主心骨”，项目经理、党支部书记“一肩挑”的陈宏君做了大量工作。

由于项目地处环境艰苦，加之路面施工作息时间跨度较大，项目人员休息不足、辛苦劳累已是家常便饭。全线作业面24小时双班倒施工的全面展开，使一些职工、机械操作手产生了“逃避”的想法。看到这种情况，陈宏君万分焦急，他反复做给大家做思想工作，一遍又一遍地向大家讲述望安高速公路建设对于中铁航空港集团发展的重要意义，并且采取一系列暖心措施，优化办公生活配置，为现场人员配发了沥青防热鞋、纯棉口罩、遮阳帽、手电、雨衣、手套等安全防护用品，还特地改善项目部、各工区食堂的伙食。这些看似虽小，平凡无奇的关怀却在大家心中产生了化学反应，让他们感受到了大家庭的温暖。同时他的“仁心”还延伸到了外协作业队每一个人，项目部每逢佳节、法定假等重大节日及时组织开展节日慰问活动，为奋战在一线的人员送去温暖。人心齐，泰山移，这样的的人文关怀，参建人员投身望安高速公路建设的激情和热情被充分调动，全体拧成一股绳，发挥出强大的合力，施工进度得到了快速推进。

要打造一支和谐团队，需要领导班子加强自身建设，做好表率。陈宏君和班子成员靠前指挥、带头加强区域施工的业务学习，积极深入现场了解施工动态。同时，严格执行“三重一大”、“项目管理十禁止”等重要制度。及时召开领导班子民主生活会，总结工作中存在的问题和不足，敞开心扉，敢于批评，深刻反思，虚心接受职工群众的意见和建议，开展批评与自我批评，提出整改措施，为干好望安高速公路提供了坚强的思想保证。正是这种带头表率的领导精神和孜孜不倦的战斗状态，铸就了这支特别能战斗的队伍。

作为中铁航空港集团首次在贵州市场承建的高速公路施工项目，中铁航空港集团一公司望安高速路面项目部充分发扬了铁军精神，亮出了施工强项，展示了企业优势，树立了市场品牌。12.20望安高速公路的建成通车，将改善黔西南州出行条件，有效带动周边民俗文化及经济发展。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始得金”。决战之际，望安高速公路必将成为铮铮铁骨的中铁航空港人“诚信创新，勇争一流”的见证，也将成为中铁航空港人在黔西南大地上矗立的一座不朽丰碑。